傲慢与偏见
作者:smalleyes 日期:2010-03-20
今日在清华大学总裁班广州课堂上，讲到组织中有效的沟通总是欠缺。于是问道：领导与追随者的沟通最大的障碍是什么？有同学答曰：领导者的傲慢与偏见！虽然也有其他很好的回答，但我对于这个答案很喜欢，不仅很有见地，还那么文学！
我的领导力课程，更多地是以追随者为驱动的一种思维模式，这对于实际工作中傲慢的领导者们来说，应该不失为矫枉过正的提醒。传统父权般的领导方式，在信息高度发达的今天，已经显得那么的不合时宜。领导者需要改变自己的行为去适应追随者完成业绩的需要，这就要求领导者从金字塔的顶端走下来，转而通过支持和服务去装备自己的队伍。
我的领导力课程，更多地是以追随者为驱动的一种思维模式，这对于实际工作中傲慢的领导者们来说，应该不失为矫枉过正的提醒。传统父权般的领导方式，在信息高度发达的今天，已经显得那么的不合时宜。领导者需要改变自己的行为去适应追随者完成业绩的需要，这就要求领导者从金字塔的顶端走下来，转而通过支持和服务去装备自己的队伍。
