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<title><![CDATA[Center for Summits Leadership]]></title>
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<description><![CDATA[Leading Leaders  to Leadership！]]></description>
<language>zh-cn</language>
<copyright><![CDATA[Copyright 2005 PBlog3 v2.8]]></copyright>
<webMaster><![CDATA[shenshiyi6@126.com(小眼睛)]]></webMaster>
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	<title>Center for Summits Leadership</title>
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			<title><![CDATA[厦门在东，我在南]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(VinceSteve)</author>
			<category><![CDATA[文学与休闲]]></category>
			<pubDate>Tue,25 Jan 2011 08:30:33 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[厦门在东，我在南<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 厦门大学<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 厦门是个岛屿，厦门大学则是这个岛上在明珠。我对厦门大学在印象大都集中在他们在传奇在校长身上，2009年在时候打算去考研究生，就特别去了解了厦门大学，尤其是她那最美丽的校园海滩，所以去厦门首要的目标就是厦门大学。我们下了火车之后，选择了公交车去我们订的酒店，离厦门大学特别在近，火车比我们想象在要漫长，下了车又是比较长时间在公交，我已经饿的不行了，所以一路都在瞄好吃的地方，其实我并不是特意规划这次旅行，我更喜欢随心所意，碰到什么是什么，生活中多一些未知的情节和场景不是更精彩？<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 开了房间和稍微处置行李后，第一件事就是酒店斜对面的几家小吃店，芙蓉汤包和厦门沙茶面，扁食。鲜热多汁水的汤包，就那么随便一下就吃完一笼，接着一碗扁食和沙茶面，沙茶和胡椒的热辣的味道瞬间就充裕了整个口腔，温暖了自己空虚一夜，柔弱的胃口，好舒服，略带海潮湿冷的空气的厦门，就这样被征服。在公交车上的时候我就瞄到了，丁字路口的那家大同鸭肉粥店，乘着自己身体还有空间，为什么不去试试？热呼呼在红米粥熬的恰到好处，粒粒可见却又稠润绵长，浇在早已卤好在鸭翅和鸭肾上又恰好再次将卤汁的香甜味勾了回来，再加上正熬制的温补鸭血，天哪，太完美了，这就是食不厌精，烩不厌烦。吃完后，满嘴都是这种绵长而香甜在味道，没有一点腻歪的感觉，只要你想要，就可以再来一碗。<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 吃完这些美味，厦门的艳阳已然把海在味道播撒过，城市已经那么的明艳，我已经无法再说服自己回去酒店去补偿昨夜火车所欠的睡觉，为什么不呢？问了地点后，店老板顺手一指，上了一个小坡之后，就是厦门大学。哦，这是我喜欢的探索的感觉。以为会有点距离，却只是5分钟在脚程，一转弯就看到大大在交通指示牌，南普陀寺和厦门大学！<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 除了厦门大学的创办人陈嘉庚之外，让我另外有印象在人物就是鲁讯、林语堂和徐国栋。进了厦大那不是张扬在大门后，是一条麻石铺就的校园大道，两边是新旧两式的校园建筑，以及两边阔阔的步行道和绿地。恬然和大气是渗透到骨自子里的，这就是大学之间在差别和不同，厦大总是透这这种不同和桀骜的异类和包容。令我印象深刻的不是石头建筑的校史馆，也不是高大科研楼，而是体育馆就依在入校大门在右侧，上面还挂着CUBA的赛场标记。无体便是残！这是厦大对人最基本载体在要求，教育在本质应当如此，我看到这个校训在时候，一下就理解了厦大的不同之处。这个对人本身在要求在学校里被贯彻在淋漓尽致，随处可见在篮球场，大气在濒海足球场，时时提醒我这个学校的内涵。<br/>&nbsp;&nbsp; 原本以为在这个闽南重镇，语言和交流一定是个难题，所以很少去问路，在校园随遇而行，走那里是那里，碰到什么是什么。竟然听到的都是普通话，路过文学院、新闻学院的时候正好里面有个学术活动，凑过去听了听，不巧在很门口在老师告诉我们快要结束了，门口接待的学生哥用很北方味道的普通话欢迎我们下午去学院办公楼去听下一场讲座，看来我想学术一下都不行，就想在校史馆里看到的严复的那本《法意》一样，带不走的。继续校园邂逅在时候，看到一个校园餐厅，竟然在二楼有咖啡馆，真是意外，还看到小时候的最爱小人书！！真是非常的感觉，一杯Cappuccinos一杯Mocha，一边看着小人书，宁静而不一般的校园体验，回到了自己内心深处的时刻。这时候的咖啡不是咖啡，象是沉淀多年在老酒，一口一口品，一层一层味道，这是我想要的，也是你所心属的感觉。<br/><br/><br/>&nbsp;&nbsp; 环岛路上<br/>&nbsp;&nbsp; 据说中国的滨海城市中有两个地方的海滨最为优美，一个是珠海的情侣路，一个是厦门的环岛路。不知道为什么，一提到大海，蓝天就一定会联系到人生特别美好在事情，爱情。我去过珠海的情侣路，虽然不是为了爱情，但是也被它的迤逦的风情打动过，是值得一去的地方。环岛路同样是这样的地方，我不知道其他时间来厦门会是什么样的感觉，但是12月去绝对是个优雅在季节，有风却不大，有阳光却不灼热，是冬天却不冷，不太忙也不太闲，错过就错过，遇见才遇见，人就应该是这样的环境下才是真实而感性的。<br/>见到环岛路几乎是和我们突然见到厦大后门在海滩还有那个著名在半月桥是一体的，很突然就出现在你眼前不需任何铺垫一如邻家小妹，清清爽爽落落大方就站在你面前，不象我们去西冲那般，要山水重复，婉转曲折，需要个出场秀。其实在厦门的环岛路，不用抱有任何目的，不用期待什么，也不用设定什么目标，不要去计划看什么，在这里你只是需要随性而为，用自己的眼睛和脚就足够了。<br/>当然，最好是一辆自行车，有目的没有计划的骑车向着目的地紧慢自如的骑行，能把一个小时用出两个小时来。最完美的周末和最慵懒的冬日下午，一路可以看城看海看人看景，就是这么自然。爬坡的时候刚刚想出汗，爬上来的时候，海风恰到好处的抚过，撩去了心中的气闷，随后又是轻易的而缓长的下坡，可以在双人车上拉着刹车，慢慢来。白色的建筑错落而致，厦门大学的艺术学院，法学院以及研究中心总是令人无端的向往，为什么不努力的考到这里读书。<br/>&nbsp;&nbsp; 冬日晌午的暖阳随着轻风薄浪拍在海塘上，你可以放弃一下你的自行车，沿着拾级而下的堤步下到浅浅的海滩上，或站到乱石上张开双臂，让海浪把海的潮味一点点涂满自己的身体，闭着眼迎着太阳大叫一声，把自己彻底的交出去。爬上海塘的时候，却发现一个小小的亭子，依偎在海塘的南竹林边，一个女孩捧着本书，慵懒的把鞋子脱掉，让脚沐浴着冬日的阳光，靠着栏杆静静的读书。<br/>这就是闽南的海湾哦…<br/><br/><br/>&nbsp;&nbsp; 南普陀寺和新街堂<br/>&nbsp;&nbsp; 坦白讲佛和基督都不是我这次旅途所设想过的内容，却都让我不期而遇，这就是旅途中的未知情节，更加令我难以置信的事，我竟然去听了新街堂的礼拜---把自己献祭给主。其实南普陀寺和厦门大学是在同一条路上在，第一天我们顺着路走就看到了，只是觉得刚刚很爽的吃了鸭肉粥，立马去参见佛寺心里太过纠结，刻意回避了不去，省得惊扰了三宝修行就不好了。由环岛路回来的时候，天色尚早，我们便再穿越一次厦门大学，不过不走寻常路，就这样一直向北走，出了厦大的北门，我们还流连了一下门口的跳蚤市场，很多原版的CD以及电影在买，有小人书连环画卖，差点就买了实在是行程所限，容纳不下太多东西。北门口比较窄又有施工树起的隔墙，我们象是走在胡同里，就那么一转身走出来，南普陀寺的大门就对着我们。看来这也是佛缘啊，信步而入，我就发现缘也不过如此，太多人了，简直不敢想象一个平常的周末都到下午了，还这么多人，旺季怎么办？我是没有足够的勇气挤入人群参拜了，只有走去人少的地方，走马观花一下。寺庙的里面竟然有闽南佛学院的招牌，一个很普通的偏院，看来佛学不但是信仰，更是可以沿习的哲学。另外一个地方是三块石碑，巨大而且有亭子供奉着，不过游客都不去那个地方，我们走了过去，竟然是清朝乾隆皇帝剌建，大意是平三藩、剿准噶尔、收大小金川是可以与收回台湾并列的不世帝王功绩。看来佛门也不清静啊，出世和入世总是佛教的心结。<br/>&nbsp;&nbsp; 新街堂则彻彻底底的不在预想里，南普陀寺好歹也听所过，而新街堂则完全没有听说过。严格意义上讲，除了Bible外，我是连基督教和天主教都分不清楚的人。自然对所谓的基督或天主没有什么感觉，上了鼓浪屿后，已经逛累了时候就看见了一个教堂，汗颜我现在都不记得到底是天主教堂还是基督教堂，进去一歇主要是看他比较安静，加之受了《非诚勿扰》的影响，非要进入感受一下，遗憾的事没有见到正在布道的牧师，更没有机会忏悔个一两个钟头，只有教友在清洁，可能是我们这样迷途的羔羊太多了，他们也不说什么，任由我们在教堂的长凳上发会呆。下午离了鼓浪屿随意漫步一下竟然走到中山路步行街，真的长啊，我们也用脚和厦门的步行街较了下劲，从头走到尾，专挑小巷子走。见到新街堂就完全是这种感觉，他就是在与步行街相连的一个小巷子，首先吸引我们的是一对结婚的新人，转过弯就见到这空地上的平台上垒着一个教堂式的建筑，门口的大理石牌上书新街堂！而且教堂里面竟然有牧师布道的声音，去，为什么不呢？上帝的大门不应该拒绝我们这样的小羔羊的。竟然是整整一教堂的人，红漆长凳，各色人等都有，在我们前面一排的竟然有小夫妻带着不会走路的孩子来礼拜。有耐性坐下来听，有两个原因一个是真的脚累了人困了，二是牧师布道的主题真的不难懂。佛说出世和入世，天主教就讲已知和未知，人类是愚昧而卑微的，已知的越多，未知的也就越多，不能以已知的作为否决未知的信的前提。如是这样，人类是走不出自我的圈禁，不能得拯救和安宁。不信是零，信最多也就是零，不可能是负数，对未知的世界保持纯真的信，又有什么不可。牧师在仔细而有力的讲解把自己献祭给主，自己是主的活祭。要用耳听主的话，不被诱惑而坚持信仰；要用眼看主的经卷，学习主的知识；要用口传播主的教诲和福泽；要用手去做主的事情，创造财富；要用脚追随主的指示，完成主的使命；…这是正信的要求和力量吧。<br/>&nbsp;&nbsp; 这是两日厦门游的特殊之处吧，竟然一遇佛寺，两遇教堂，把《非诚勿扰》的场景温习了一遍。自己除了回味之外，还有自我的叩问，我信什么呢？我有还是没有？不过重要吗，不重要。Life is short！和有情人做幸福事，不问是缘是劫。既然参不透的东西，就由它好了，做了就做了，忘了也忘了，记得才记得。<br/><br/><br/><br/>&nbsp;&nbsp; 半山的咖啡屋<br/>&nbsp;&nbsp; 厦门号称海上花园，城在海上，海在城中。不过，在厦门有两种味道是不能忘记的，一是满街小吃的胡椒味，二是山上咖啡馆的咖啡飘香。当然这些都是我自己回来之后才发现的，身处厦门是无法有这种总结的。由厦大返回酒店的时候，要经过一个小的山坡，其实岛上已经很难说有山的概念，算是比较缓的坡吧。路边几块简单的招牌，手写了一些招牌，中英文并茂，并划了箭头直至上面，可是上面确实没有什么咖啡馆，应该说确实不象咖啡馆，几栋独立的带着院子的小别墅，那么懒懒的驻在那里，门可罗雀倒是真实写照，地面上随便落了些叶子，也没有人特别去打扫，倒是树下分布着不同格调的桌椅，很是怀疑是否进错了地方，这里那象是正常的咖啡馆，进去随便，也没有服务员过来安排位置，任你拍照和参观，要是累了，就可以坐下来，要杯咖啡或是自做的点心。慢慢才观察到，这些真的不是咖啡馆，都是些有了年月的私家独栋别墅，星连散落在山坡上，如果不是对面起了现代建筑，只要上到二楼，或是顶楼就可以看见鼓浪屿和金门，听潮看海赏月品茶，无怪的都是独栋别墅，那可都是前富人的风花雪月之地，可修身可怡情可退隐可潜居之邸。<br/>&nbsp;&nbsp; 当年的故事的主人早已不知去向，独余风格各异的别墅在此，现在都被有心人租下开成格调不一的咖啡馆，美式，意式，英式倒也协调，如果租来开酒吧或是川菜馆那才认真刹了风雅。一路寻来其实真的腿算，到了这里那里再走的动，寻了上坡的别墅，找了单独靠窗的位置，点了咖啡和松饼、提拉米苏、三明治、蔬菜沙拉可以简单的慰劳一下清畅的胃口。就象在家里一样亲切而自然，无论如何这里仍然是别墅，是居家的地方，就算用了咖啡馆的招牌，骨子里他仍然是家。回头看来，东莞的这些咖啡馆那里是咖啡馆，里面什么都有的卖，柠檬茶、奶茶、姜撞双皮奶、可乐雪碧、凉瓜牛肉饭…反倒是真正的咖啡和西点没有几种，象是快餐，收钱供餐。真正的咖啡馆应该是这样，骨瓷的小咖啡杯，精致而自做的西点，家居一样的摆设和慵懒的主人，偷偷的看了《剑雨》的电影投影，在这样的环境里，总会有些心里的感应，时间在这里是可以拉长来花费的，无论明天要去那里，要去面对谁。<br/><br/>“我愿意化身石桥，<br/>受那五百年风吹、<br/>五百年日晒、<br/>五百年雨打，<br/>只求此少女从此桥上经过。”<br/>……………………<br/><br/><br/><br/>&nbsp;&nbsp; 鼓浪屿与林氏 <br/>&nbsp;&nbsp; 鼓浪屿也是个岛，只不过是个更小在岛，夹在厦门和金门之间在海湾里面，卫星到以致于不能叫岛而叫屿。但是这个小岛却是整个厦门的精华，倘若没有这个小岛屿，可能厦门也不用如此辗转多恈曲折的回忆和历史。<br/>&nbsp;&nbsp; 早上去的时候，我们赶上第一班轮渡，几乎一条船就我们几个人，厦门岛和鼓浪屿都在晨睡中，上了鼓浪屿的时候大家还可以穿外套，我们是无需目的的随意走，大多数的店面都没有开门。偶尔看到早起的晨练和买菜的人们，我们买了一条豆浆，说来奇怪，他们是把豆浆灌到一个长条状的胶袋里让你带走，边走边喝。鼓浪屿原本是公正租借，华洋杂居，欧式风格的别墅比比皆是，除了东南巨富林维源的林府八角楼和林尔佳的淑庄花园外，散落于全屿各处的风格迥异的别墅比比皆是，真正开发利用的只是一部分。无论如何，人们对安逸舒适的生活的向往都是应当理解的，我突然间就想起东莞的可园，岭南的酷暑难当，可园的主人竟然在客厅里挖了条暗沟和偏房的人力风扇联系在一起，用人在偏房扇的风通过连通的暗沟传到客厅来降低温度，又不耽误主人的读书或会友茶话，心思用尽啊。<br/>&nbsp;&nbsp; 现在的林氏府邸已经修葺了大门和内设，改成旅馆，我们有心进去参观一下，也被门口客气的侍者拦住，只能是望一眼八角楼回味了一下Lin’s的巨大门牌。对于林氏来说国弱失家园，干升斗小民何事？台湾只不过是个大一点的岛和鼓浪屿的性质的区别只在于，上面是谁在统治。我们辗转到了淑庄花园的时候看到门口的介绍才知道这也是林氏产业，进去看看也算不枉此行，我见识过苏州的江南园林，也见识过岭南的四大名园，但是看淑庄花园的时候已是完全找不到花园的感觉，园在海上，海在园里。虽然是曲折蜿蜒的44桥，虽然是依山而立的亭台阁楼，但是仍然太过勇悍，就那么的驻在一片海礁石之上，用海麻石叠加起的44桥更象是锁住小海湾的链条，低矮而小巧的望海亭反而更象是哨位，转身便是郑成功的顿兵据点日光岩。所以这个小小的岛屿注定就谈不上风华雪月，更多的是悲欢离合、国恨家仇、光荣屈辱、刀枪血影。<br/>不过有个故事还是要提一下的，我之前是知道林语堂当过厦大的文学院长，却不知道年轻的时候林语堂在鼓浪屿还有段才子佳人的故事。廖氏是鼓浪屿上的首富，林语堂是穷牧师的儿子，却喜欢廖家二小姐，难得的是廖家二小姐却能够“贫穷算不了什么”来结束家人的反对和质疑，爱的彻底和永恒。廖家的老宅叫立人斋，是个摄影的发烧友指给我们进去的，一条小偏巷子，有点破败的洋楼上书“立人斋”，我想不是自己来寻的话，大概旅行团是不会带人来这里参观的。这故事已被时光忘记了…<br/>&nbsp;&nbsp; 我们已经有点困了，早上起的太早了。加上海岛上的中午阳光太暧昧了，又有蓝蓝的天空朵朵白云，看到乐雅-空筁的指引条，便被这个名字吸引住了，顺着它去找寻了，又是一个带着小院子的洋楼，想不想就进去了，完全没有林氏府的隔膜，象是回到外婆的家里，陌生又有点熟悉，舒服又亲切。小小的院子安排的不多不少，不紧不松，靠着门口的围墙下有个小木屋，木屋前还隔出了小溪和木桥，一个姑娘端坐在电脑前，笑吟吟的看了我们一眼，不问什么。上面有个粉笔写的木牌Reception, 问了一下餐厅在一楼便进了去。依然是在家里，旧时的富豪家里也应如此吧，转身楼梯下立了高抵楼顶的CD架，各式各样风格的音乐都有，由你随意挑选来听，空气中飘着香薰的味道，窝在沙发里听音乐，半睡半醒好休息啊。只是，我不是什么音乐发烧友，静不了心去听阳春白雪。就随意坐在透光的白帘下，叫了支啤酒CRONA，我想是安抚一下自己困倦的身心。服务员很体贴的送来冰镇的啤酒，还在酒瓶口放了一小片柠檬，我轻轻一挤柠檬的汁水混入啤酒中，下午的阳光中可以再到柠檬皮折后挥发的小水珠，瞬间就充裕了自己的鼻腔，在来一口混合了柠檬汁的冰啤酒，霎那间发现在过去的30年中，我为什么就没有发现这种味道呢？虽然啤酒和柠檬我是都知道，不是这个时间，也许我再不会联系它们到一起啊。人与人何尝又不是如此，无缘对面手难牵，有缘总会重逢时。躺在直径超过1.5米的藤编圆椅上，呷一口冰啤，我就这样依着你望着蓝天白云，轻轻的沉入，这心和灵已脱离了我困倦的身，好漫长好短暂的小憩，我被自己所遗忘。<br/>&nbsp;&nbsp; 批萨和意粉不含任何肉的成分，批萨也不想必胜客的那么多油那么腻，简单的放了薄薄的西红柿片和芝士，面揉的恰到好处均匀，也不烫也不凉，饼底是白色的面包粉拿在手上不软不硬。好吃。意粉更是美味，大大的盘子煮的透透的实心粉条，香叶和着肉汁蔬菜丁，用叉子拨开还有更加浓郁的麦香味冲击自己的味蕾。太完美了，喝口冰啤来点酸甜味的浓汤真是完美。<br/><br/>&nbsp;&nbsp; 这是旅行，又是邂逅，是预定，还是注定，是美色更是美味，是生活便是人生。<br/><br/>&#160;&#160;&#160;&#160;你见，或者不见我<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;我就在那里<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;不悲不喜<br/><br/>&#160;&#160;&#160;&#160;你念，或者不念我<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;情就在那里<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;不来不去<br/><br/>&#160;&#160;&#160;&#160;你爱或者不爱我<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;爱就在那里<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;不增不减<br/><br/>&#160;&#160;&#160;&#160;你跟，或者不跟我<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;我的手就在你的手里<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;不舍不弃<br/><br/>&#160;&#160;&#160;&#160;来我怀里<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;或者<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;让我住进你的心里<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;默然相爱<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;寂静喜欢<br/><br/> <br/><br/>]]></description>
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			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1926</link>
			<title><![CDATA[拾海星]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(smalleyes)</author>
			<category><![CDATA[咨询与培训]]></category>
			<pubDate>Fri,30 Jul 2010 18:17:56 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[<img src="http://www.lingdaoli.com/attachments/month_1007/02010730182023.jpg" border="0" alt=""/><br/><br/><span style="font-size:12pt;line-height:100%;"><br/><br/>收到学员对课程的反馈，很是开心。有hr问我：“申老师，你这样反复讲课程，应该会厌烦是吧？但我怎么看你每次都那么富有激情？”<br/><br/>我想每次面对不同的学员，不管奔波有多辛苦，甚至培训环境无论好坏，我都会如同第一次一样战战兢兢，因为我知道对很多同学来说，一个课程或一位讲师，会影响他们的工作和生活。我如同在沙滩上将海星拾起丢到大海，虽然有时候可能觉得做很多无用的重复工作，甚至对很多人来说是没有意义的，但我知道对于被我拾起的那只海星，是非常重要的！</span><br/><br/>（峻茂领导力研究中心 <a href="http://www.shenshiyi.com" target="_blank">申时义</a>）<br/><br/>]]></description>
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			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1921</link>
			<title><![CDATA[我在JC公司的日子]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(VinceSteve)</author>
			<category><![CDATA[领导与管理]]></category>
			<pubDate>Fri,02 Jul 2010 08:31:29 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[我在JC公司的日子<br/>目录<br/>一、&#160;&#160;&#160;&#160;A的来信<br/>二、&#160;&#160;&#160;&#160;安逸而失望的生活<br/>三、&#160;&#160;&#160;&#160;司法考试后的面试<br/>四、&#160;&#160;&#160;&#160;性格的优点和缺点<br/>五、&#160;&#160;&#160;&#160;招聘经理的想法<br/>六、&#160;&#160;&#160;&#160;司法考试通过后的复试<br/>七、&#160;&#160;&#160;&#160;Offer letter<br/>八、&#160;&#160;&#160;&#160;On Boarding <br/>九、&#160;&#160;&#160;&#160;篮球团队 Basketball Team<br/>十、&#160;&#160;&#160;&#160;橙灯记录 o&#114;ange Assessment <br/>十一、&#160;&#160;&#160;&#160;流程和表格 Flow and Form<br/>十二、&#160;&#160;&#160;&#160;Employee Handbook员工手册<br/>十三、&#160;&#160;&#160;&#160;Leg Hug 抱大腿<br/>十四、&#160;&#160;&#160;&#160;Fire you without compensation 炒你无补偿<br/>十五、&#160;&#160;&#160;&#160;老板的BSC和Roadmap<br/>十六、&#160;&#160;&#160;&#160;Lay off裁员行动<br/>十七、&#160;&#160;&#160;&#160;兄弟结婚大礼Gift for Brother’s Wedding<br/>十八、&#160;&#160;&#160;&#160;Raider 入侵者<br/>十九、&#160;&#160;&#160;&#160;Manpower outsourcing布局劳务派遣<br/>二十、&#160;&#160;&#160;&#160;Gui Zhou Gang 贵州帮<br/>二十一、&#160;&#160;&#160;&#160;6斤的VSOP<br/>二十二、&#160;&#160;&#160;&#160;牛刀小试<br/>二十三、&#160;&#160;&#160;&#160;Legal Department法务部<br/>二十四、&#160;&#160;&#160;&#160;Operation and Finance营运和财务之战<br/>二十五、&#160;&#160;&#160;&#160;Boss &amp; VP <br/>二十六、&#160;&#160;&#160;&#160;CEO visit <br/>一、&#160;&#160;&#160;&#160;Peak Season Tsunami 旺季海啸<br/>二、&#160;&#160;&#160;&#160;Direct labor shortage in June六月人力短缺<br/>三、&#160;&#160;&#160;&#160;Jungle law 丛林法则<br/>四、&#160;&#160;&#160;&#160;MPS 主生产计划<br/>五、&#160;&#160;&#160;&#160;Forecast and Planning 预算和计划<br/>六、&#160;&#160;&#160;&#160;Financial Controller 财务总监 <br/>七、&#160;&#160;&#160;&#160;Cost Center and Cost Owner成本中心和负责人<br/>八、&#160;&#160;&#160;&#160;Milestone for MPS Daily output<br/>九、&#160;&#160;&#160;&#160;Killer心狠手快<br/>十、&#160;&#160;&#160;&#160;Hire and Fire<br/>十一、&#160;&#160;&#160;&#160;工程师败诉<br/>十二、&#160;&#160;&#160;&#160;采购员败诉<br/>十三、&#160;&#160;&#160;&#160;Legal SVP visit<br/>十四、&#160;&#160;&#160;&#160;From Good To Great从优秀到卓越<br/>十五、&#160;&#160;&#160;&#160;New HR Director 新人力资源总监<br/>十六、&#160;&#160;&#160;&#160;Loss and Stolen失窃事件<br/>十七、&#160;&#160;&#160;&#160;杀一不能警百<br/>十八、&#160;&#160;&#160;&#160;Go o&#114; not to go走还是留<br/>十九、&#160;&#160;&#160;&#160;Support and Power支持和权力<br/>二十、&#160;&#160;&#160;&#160;树欲静风不止<br/>二十一、&#160;&#160;&#160;&#160;胸大之无脑<br/>二十二、&#160;&#160;&#160;&#160;三无主管<br/>二十三、&#160;&#160;&#160;&#160;交易和原则<br/>二十四、&#160;&#160;&#160;&#160;SVP 访问<br/>二十五、&#160;&#160;&#160;&#160;升职<br/>二十六、&#160;&#160;&#160;&#160;Streamline action <br/>二十七、&#160;&#160;&#160;&#160;MPS中心<br/>二十八、&#160;&#160;&#160;&#160;EVP Congratulation Letter<br/>二十九、&#160;&#160;&#160;&#160;Housing Fund<br/>三十、&#160;&#160;&#160;&#160;IIT alignment <br/>三十一、&#160;&#160;&#160;&#160;Canteen upgrade<br/>三十二、&#160;&#160;&#160;&#160;CFO离职<br/>三十三、&#160;&#160;&#160;&#160;MIP management incentive program<br/>三十四、&#160;&#160;&#160;&#160;K&amp;W的力量<br/>三十五、&#160;&#160;&#160;&#160;EHS &amp; Security<br/>三十六、&#160;&#160;&#160;&#160;Legal &amp; Labor Tribunal<br/>三十七、&#160;&#160;&#160;&#160;Basketball Club Team篮球俱乐部团队<br/>三十八、&#160;&#160;&#160;&#160;你不会赢之律师挑战<br/>三十九、&#160;&#160;&#160;&#160;Minimum wage<br/>四十、&#160;&#160;&#160;&#160;Merit Increase<br/>四十一、&#160;&#160;&#160;&#160;100个果实和1000个果实<br/>四十二、&#160;&#160;&#160;&#160;Pay scale<br/>四十三、&#160;&#160;&#160;&#160;KPMG<br/>四十四、&#160;&#160;&#160;&#160;Cost, Productivity and Efficiency<br/>四十五、&#160;&#160;&#160;&#160;MD 退休<br/>四十六、&#160;&#160;&#160;&#160;新人上位<br/>四十七、&#160;&#160;&#160;&#160;共存共荣<br/><br/>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1925</link>
			<title><![CDATA[2010年度实习生培训上的分享]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(VinceSteve)</author>
			<category><![CDATA[领导与管理]]></category>
			<pubDate>Fri,02 Jul 2010 08:21:34 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[<br/><br/><br/>刚才，我们在培训室外面填表的时候，很多同学被我们的人力资源同事吼了两句，我也吼了几个同学，其中一个女同学，穿短裤，大大咧咧的坐在座球台上，没有什么仪态首先，还容易被误解是“坐台”。（笑声）整整400人，大家东讲一句，西讲一句，不听我们负责的同事讲，这个工作就没法进行，耽误的是大家的时间。我也知道，大家刚来工厂肯定有很多陌生和新鲜感，底下的球场还有打篮球的，很多男同学早就按捺不住了，想一试身手。（笑声）<br/><br/>工厂是个小社会，不会象学校那么悠闲，有点象军队，纪律是第一位的，有纪律才有秩序，这两个要求能够保证工作和办事效率。没有纪律的团体是一盘散沙，即使是散沙，最终也会被加到水泥和石头子里面，聚合到一起，才有万丈大厦平地起的可能。未来3个月的日子里，请大家把这两个汉语单词，变成自己行动的标准，有纪律和秩序，你们才能算是合格的员工。<br/><br/>刚才进来培训室的时候，有几个其他学校的同学，座椅很乱，我跟他们说了，希望他们把座椅归位。我10年前进台湾厂的时候，第一件事就是被那些高阶主管开完会后，自动收拾座椅，归位复原所震撼。我在学校里开会的时候，开完会领导一提屁股就走了，哪管座椅啊，诧异大了。而他们的理解是，这是为了方便，你方便了别人，下次别人也方便你。大家既然是个团队，更加应当有这个意识，互相方便，与人方便就是与己方便。（掌声）<br/><br/>讲合同的时候有个男生冲过来和我说，经理我没有笔。然后很无辜的看着我，个子比我还高，我能说什么呢？（笑声）资源永远是有限的，机会也是，当有限的资源下，要达到共同的目标，就必须合理的使用资源，你可以和周遭的同学共享一支笔，一排10个人，4支笔就可以足够周转使用了。这个就是合作，不是被动的等待，而是主动的争取和交换，它能够最大限度的使用资源，达成目标。（掌声）<br/><br/>各位都是参加了高考的胜利者，进入的学校也各不相同，对大学的认知也各不相同。有的同学认为自己的大学好，有的人为一般或者差，才一个高职而已。就我看来，大学本身的差别不大，都是房子和设施组成的，差别在哪里呢？其实是在于人。6月初湘潭的一个职院来了90多实习生，连续做了两个星期，每拉每小时的产量总在120个徘徊，上周武汉科大的实习生过来，刚上线，只是夜班拉的小时单产就达到了500个。这个就是差异！！ 人的差异。只有将实习的工作，当作真正的工作来投入，你才有变化。我们之间，从今天下午开始，你们当中就会有些同事，先一步到生产线，我们不能再以同学的身份称呼，而是同事。叫你的班长组长主管，应该叫“大佬”，不是领导，见到经理的可以叫Boss，广东话叫“老细”。这种转变不只是一个字的改变那么简单，而是需要大家将天真烂漫的心拿出来，经受住现实风雨的考验。（笑声）<br/>聊起来的时候，各位同事出来实习，都有各自的打算，有的希望为将来闯世界做准备，有的希望见世面，有点希望学东西赚点学费，有的希望顺利实习毕业，有的想看看海，当然也有的是陪男女朋友出来散心的。（笑声）无论你的打算是什么，只要不伤天害理，我觉得都没有问题，关键是怕有些同事漫无目的，没有目标的人生是没有意义的。不要让这个夏天的记忆里，只有灰色的工厂和蓝色的工衣，如果现在还没有设定目标的，现在就可以。学习工厂的制造流程、管理流程、工艺、市场、人脉关系、哪怕你想知道我的手机号码，将来毕业可以方便找工作都可以，当然陪男女朋友一起叹世界也没有问题。在结束这个夏天的时候，你仔细回顾一下，目标实现没有，除了钱之外不要两手空空。（掌声）<br/>你们看到的这两位HR的同事，和你们一样，也是从学校出来的，当然我也是。可以举一个例子，我在学校的时候教电脑课程是BASIC语言和Win3.1，毕业来广东的时候，这边已经玩Win2000了，知识在我处校门的时候就已经过时了，10年后的今天更是如此，你们现在所掌握的知识，到毕业的时候，一半以上都是可以忽略的，被兼容了。也就是说，我们需要不断upgrade升级我们的知识结构，我们这两位同事是你们的未来版，虽然她们毕业于广外和中大，但他们仍然持续的在进修新的知识课程。我也是如此。（掌声）这里的学习是种学习的态度和习惯，在大学里你们应该可以掌握学习的方法和技巧，但是离开学校后，你们需要将自己投入到无限的升级换代之中去，这个就是态度和习惯，这些是浸入心扉的影响和良久的收益！不要在意你的起点，大家人生的终点都是一样，在于这个过程你是如何投入的，是庸碌无为，还是全力投入，相信因果。现在的美好时代，只要你自己不放弃自己，没有人可以放弃你！！（掌声）<br/>最后一点，也是最重要的一点。我在工厂打了8年工，站在大家最后面的厂长在工厂打了20年工，而且就是我们这一间。（噢---）只要我进入工厂，我就会穿上系带皮鞋或者厚实的鞋子，大家可以同时看下我的鞋子和厂长的鞋子是否一样，有没有带子？这是为什么，很简单，方便意外发生的时候，我们可以顺利跑开。（噢---）就是这么简单，出门在外，尤其是在工厂和公共场合，安全要变成习惯和下意识的行为。为什么，你们一眼就能被人家看出来是学生呢？这就是差别，你们的衣作和行为举止，就已经在说我是学生，我是菜鸟。各位看看自己，有没有穿短裤的，拖鞋的，背心的，还有女孩子的露脐的，露肩的，超短的，高跟的，长指甲，玩手机的，纹图案的…. 各位要把安全变成自己的掌心的那个字，时刻铭记在心里（笑声）。去年，我们不幸就有为20岁的女同事从刚才各位上楼的楼梯，不小心跌下去了，不过没有生命之虞，但高位截瘫。<br/><br/>我们回顾一下和大家交流的几个要点，<br/>-纪律和秩序<br/>-与人方便既是与己方便<br/>-合作充分利用资源<br/>-转变心态<br/>-设定目标<br/>-学习的习惯<br/>-安全的心<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;由衷的希望大家平安、喜乐、有个精彩的夏天！<br/>]]></description>
		</item>
		
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			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1924</link>
			<title><![CDATA[2010年全国高考作文之－－有鱼吃还捉老鼠？]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(smalleyes)</author>
			<category><![CDATA[文学与休闲]]></category>
			<pubDate>Tue,08 Jun 2010 22:02:20 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.lingdaoli.com/default.asp?id=1924</guid>
		<description><![CDATA[有鱼吃还捉老鼠？<br/><br/>这个题目不仅困扰了2010年夏天那些参加高考的学子，同时也困扰着很多企业的领导者。正如今天，有学员在我的领导力课堂上问道：当前很多90后员工，家境不错，无欲无求，如何去领导他们啊！我想很多考生也在试卷上思索着：有鱼吃的猫，怎么还想去捉老鼠啊！<br/><br/>如果简单逻辑地认为有鱼吃了就不会再去捉老鼠，可能是将工作的意义和填饱肚子划等号了。诚然，工作有获得相应报酬去支付生活成本的缘由，但人们工作难道就仅仅是为了获得报酬吗？主耶稣接收施洗约翰的洗礼后，圣灵带他到旷野，受魔鬼的试探。他禁食四十昼夜。那试探的前来，对他说：你若是 神的儿子，可以吩咐这些石头变成食物。”耶稣却回答说：“人活着，不是单靠食物！”我想猫活着，恐怕也 不是单靠鱼吧！<br/><br/>传统的管理喜欢用胡萝卜加大棒的方式，这严格上说是一种交易式的领导，说白了就是领导者与追随者谈生意。但这若要有效，往往是建立在对方有所需要的情况下。按照马斯洛的需求金字塔理论，许多年轻的员工因家庭的原因逐渐超越了较低的生存安全等的需求层次，也就是说有鱼吃了。不过，他们也还有更高层次的需求，这就是恰恰需要领导者需要注意的地方，传统的领导方式恐怕不再那么见效了。福利待遇往往是一种保健因素，也就是说可以让员工不会不满意，但不会不满意不一定就满意了，所以组织还需要一种激励因素去激励他们。<br/><br/>我们为什么要工作？除为了工资报酬外，还可能是为回应某使命的呼召，可能是为实现某些承诺，可能是因为创造的乐趣，可能因其是自我实现的平台，可能是一种顺服的奉献，可能通过工作发现生活的意义等等。<br/><br/>有鱼吃还要捉老鼠吗？如果按照我们传统的说法，认为捉老鼠是猫的天职的话，那么我想不管有没有鱼吃它都会去捉老鼠的。就像一朵花不会因为生长在人迹罕至的幽谷也许无人欣赏但照样开放，一只鸟不会因为没有人倾听而不鸣唱，因为这是那花和鸟的本分。人需要工作，这是神的命令，因为神需要我们做这世界的管家，治理这地。当然，工作并非仅仅指在办公间的那种朝九晚五，花匠，诗人，作家，养育孩子，照顾老人，演奏音乐，探索世界等等，都是工作！<br/><br/>猫有鱼吃还捉老鼠吗？往深层里再想，若主人总是给它吃鱼，将它胃口吃坏了，它即使想捉老鼠都没有体力了！呵呵。在领导的过程中，很多领导总是喜欢用奖赏的方式去施加影响，但这种方法从长远来看，是最没有效果的。特别是当我们将物质奖赏当作唯一的时候，更是让人遗憾！<br/><br/>其实，猫有鱼吃还捉老鼠吗？这个问题应该去问猫！我们在这里瞎猜测没有答案的，就像员工需要什么，有时候需要站在他们的角度去看，而不是仅仅站在领导者的角度猜测之！<br/><br/>（峻茂领导力研究中心 <a href="http://www.shenshiyi.com" target="_blank">申时义</a>）[/size]]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1923</link>
			<title><![CDATA[十年之后你遇见谁]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(VinceSteve)</author>
			<category><![CDATA[文学与休闲]]></category>
			<pubDate>Tue,08 Jun 2010 10:52:57 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.lingdaoli.com/default.asp?id=1923</guid>
		<description><![CDATA[十年之后你遇见谁<br/><br/><br/>听见《十年》这首歌的时候，我只是刚刚经历了2个十年，只是有些莫名的感触，却又说不出来，一如年份不够的酒，不香醇，却清冽苦涩。<br/><br/>再回郑州的时候，已经是我经历第3个十年的时候。郑州在我生命中，其实是一个无法用简单汉语写出来的地名，那里有我的青春长成的印记，有爱有恨的的书页，翻过去，内容却历历在目。想记的起，却又模糊不堪，想忘记的，却又若有若无，这已经是10年前的旧书页了，象是一本书，看过就忘了，精彩或不精彩的内容，难以释怀。于是就有时时回翻的念头。<br/><br/>从西安到郑州的垄海线已经变了，变成了高速铁路，从西安到郑州只是需要2个小时，以前从郑州去洛阳都差不多这个时间了，只是一路的黄土高原和中原的风景未有变化，虽然是初夏时节，依然土黄色一片，少了岭南的青翠和山水灵秀，多了份沉重和单调，这也许就是南北的差异。<br/><br/>虽然十年过后，但是最深印记的地方，郑州却从来都没有改变，烩面，馒头，大枣还有无尽的风沙和陈旧而古板的城市市容。火车进入的依然是十年前的火车站，于我来将仿佛回到从前。每半年一次的分离和聚集，就这样在这同一场景不断的反复上演，今天也是如此，只不过这次间隔的时间和空间都太久了。<br/><br/>记得同宿舍的兄弟中，阿敏是大家兄弟中最可依靠的底和依赖，憨厚淳朴，可能其他人会有这样或那样的原因或理由，他不会，这一次也是这样的。庄老师，性情中人，爱憎分明，只是我这个学生并不优秀，有愧啊。<br/><br/>清凉的初夏夜，冷冷的啤酒，热辣的烧烤，十年间的话却又一下倒不出来，我只能做一个安静的旁听者，谁没有自己的故事呢？我也喜欢大家都在一个城市里，互相守望着，慢慢随时间一起老去，多好。可是，谁又能停得下来或有返的回头去，安静的旁听也许更加适合我这次来郑州的意义。《豪情壮志在我胸》被我唱的情深意切，也许就是我此刻的心情，离开是为了奔前程！<br/><br/>回到学校时，早以是物不是，人已非，校园的变化，虽然在网站上已经看到过，但是身临亲境的时候，还是有说不出的震撼，我已经不属于这里很久了。仍然在校园的朱老师是个细腻的人，主动建议我们去北苑看看，老的教学楼和宿舍楼都在北边。我的第一个知觉竟然是去我们的宿舍楼，220号宿舍，朱老师说那已经变成了女生宿舍楼了，那就在下面看看吧。楼未变，只是当年我们种的白杨树，已经有腰粗了。朱老师笑着说，现在男女分开，一个在南苑住，一个在被苑住，谈恋爱没有以前方便了，你们当初就占了大便宜，就在对面。你们宿舍的和你们班的成功率都很高的，都以为你和Nancy能够成功，最大可能的一对。<br/><br/>心中一阵异样，十年过后，仍然有人记得，但我自己有何曾遗忘呢？短暂的校园参观之后，我们由郑州西到东的转了一圈，去机场，这个城市的确是变了许多，特别是郑州东区，搬走了飞机场后，发展起来的全部是高楼，BRT，地铁，CBD我都无法区别郑州和深圳了瞬间。城和人一样，豪情壮志的奔前程，只是看你和那座城而已。<br/><br/>回到东莞的第二天，迅速的投入工作，期间收到一条短信，来自熟悉又陌生的号码：<br/>&#160;&#160;&#160;&#160;“十年了你再见了郑州多少年你能再见我呢！”<br/>也许….<br/>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1922</link>
			<title><![CDATA[西安的城与塔]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(VinceSteve)</author>
			<category><![CDATA[文学与休闲]]></category>
			<pubDate>Tue,08 Jun 2010 10:52:02 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.lingdaoli.com/default.asp?id=1922</guid>
		<description><![CDATA[西安的城与塔<br/><br/><br/>这次的公出，要去中国中西部两个极其重要的城市，西安和郑州。<br/><br/>西安在我的记忆里，是张学良和杨虎城对中国历史的惊天逆转，以及贾平凹的《废都》，莫言的《丰臀肥乳》，路谣的《平凡的世界》对少年时自己的思想的巨大冲击，于城于塔，却未亲见，没有太多的感觉。<br/><br/>飞机场在咸阳而不在西安，瞬间就没有了广州的机场的喧嚣和拥挤，很有序而安静，在去市区的高速上，看到的是一马平川，看到灞水河边很突兀的立着华能电厂的巨大冷却塔和烟囱，到处是建筑的塔机和工地，加上灰暗的天空，说不去的压抑。一路经过不断的路名和地名，却不断的提醒我，这就是千年故都，历史的秦砖汉瓦长埋于此。<br/><br/>夜里，没有什么方向的上了的士，问的士司机我们去最近的城墙，好说，也就三站路就到。西安的士大多烧的天然气而且都是比亚迪，后来才意识到，原来不只是深圳才有比亚迪，西安才是比亚迪的发祥地。<br/><br/>西安的南主城楼就这样在夜色里辉煌的灯光下出现在我们眼前，没有任何的前兆，我想可能是我们电视或电影里的古城楼或雄关看的太多，真正眼前的前年古城这样直接出现在我们眼前的时候，除了被高楼和汽车对称后的单调外看不出太多的意境。下了的士，沿着城墙走走，却被告知，时间太晚不能上去了。回到外城楼的门洞里，看见流浪的年轻歌手，带着自己的女友，在那里忘情的唱着自己的歌，吉他盒里乱散着一些零钞票。城墙下面的一家Sunny 88酒吧里，轻歌慢舞，似乎在提醒我们古老和现代的结合和碰撞，那么的真实和自然。也许，数百年前，也有这样年轻的卖艺人在此歌唱，那么真实。<br/><br/>绕过前面的的小城楼，才发现我们被夜色遮蔽了，旁边的城墙没有那么明亮而辉煌的灯光，青灰色的砖墙有的已经被风化，你甚至可以走到墙角伸手透过时间去摸这冰冷的城砖，抬头望时，巨大的压迫感自天而来。转身透过小树林的时候，已然发现了深深的护城河，夜色下很难看到底峡，与城的高度对比感十分强烈。我们刚才走过的穿城马路，只不过是在一个十分平展且隐蔽的桥上。看来错误的估计了这城的威严，在关中的一马平川的平原，落差和威严，是立体的。<br/><br/>少明哥1980年出来西安当兵，然后转业西安，转眼间就是30年。虽然同一个村，真正我们俩在街上碰到，都不能一眼认出，这次算是专门而正式的见面。45度的西凤酒，对不怎么喝高度白酒的我，有点为难，不过难得啊，两兄弟一喝，什么话都说，感觉来了。难怪中国人就喜欢酒桌上解决问题，<br/><br/>完全明白30年游子的心，而我何尝又不是如此，没有变的是共同乡音和骨子里的义气。变的是什么呢？除了了年龄和白发外？大家喝的都有点多，送我们回酒店的是和他一起出来当兵的家乡人，一样的乡音。送我们将西安城由北到南的兜了一圈，北城门，曲江新区，大雁塔，小雁塔，谈起家乡和西安，一样的唏嘘。我问，西安和你们当初来当兵的时候，变化大吗？当然大了，不过有些东西是没有什么变化的。我们当年来的时候大雁塔这里是南郊区，5分钱的门票可以上去，钟楼我至今都没有上去的。现在变的漂亮很多了，整体开发了，漂亮很多。不过这塔还是塔，城还是城，变不了。人也是一样的，来的时候，懵懂的很，只知道顾住自己，然后成家立业，努力工作，现在回头一想，人生已经过了大半了，幸好母亲健在，所以接过来西安，算是养个老吧。<br/><br/>城和塔如此的变和不变，人又何尝不如此，变的再多，终归我们要回到那个原点，完成我们这一世人的使命，这也许就是人生50知天命吧。<br/>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1920</link>
			<title><![CDATA[傲慢与偏见]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(smalleyes)</author>
			<category><![CDATA[领导与管理]]></category>
			<pubDate>Sat,20 Mar 2010 23:00:07 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.lingdaoli.com/default.asp?id=1920</guid>
		<description><![CDATA[<span style="font-size:11pt;line-height:100%;">今日在清华大学总裁班广州课堂上，讲到组织中有效的沟通总是欠缺。于是问道：领导与追随者的沟通最大的障碍是什么？有同学答曰：领导者的傲慢与偏见！虽然也有其他很好的回答，但我对于这个答案很喜欢，不仅很有见地，还那么文学！<br/><br/>我的领导力课程，更多地是以追随者为驱动的一种思维模式，这对于实际工作中傲慢的领导者们来说，应该不失为矫枉过正的提醒。传统父权般的领导方式，在信息高度发达的今天，已经显得那么的不合时宜。领导者需要改变自己的行为去适应追随者完成业绩的需要，这就要求领导者从金字塔的顶端走下来，转而通过支持和服务去装备自己的队伍。<br/><br/>可惜傲慢的心，总是让人们习惯去发号施令，一再要求追随者去适应自己，或者即使想做出改变，也由于没有意识到自己强势的<a href="http://www.lingdaoli.com/ http://www.shenshiyi.com/article.asp?id=966" target="_blank"><a href="http://www.shenshiyi.com/article.asp?id=966" target="_blank">领导风格</a></a>的优缺点，从而不知道从何改变。<br/><br/>而领导者太过自信，则往往会过滤信息证明自己判断之真确，从而对很多人和事产生偏见而不自知。就拿沟通来说，之所以没有效果，多半因为领导者总认为自己已经很好地沟通过了。他们带着主观的偏见，认为对方一定能理解、赞同自己的主张，并且会去照此执行，殊不知这可能仅仅是单相思而已。<br/><br/>不能很好地自我认知，可能是傲慢与偏见的主要病因。<br/><br/>（峻茂领导力研究中心 <a href="http://www.shenshiyi.com" target="_blank">申时义</a>） </span>]]></description>
		</item>
		
			<item>
			<link>http://www.lingdaoli.com/article.asp?id=1919</link>
			<title><![CDATA[误机]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(smalleyes)</author>
			<category><![CDATA[修身与信仰]]></category>
			<pubDate>Sat,20 Mar 2010 21:37:53 +0800</pubDate>
			<guid>http://www.lingdaoli.com/default.asp?id=1919</guid>
		<description><![CDATA[<span style="font-size:11pt;line-height:100%;">&#34;第一次没赶上飞机！虹桥机场T2航站楼昨开通，却没想到离与T 1离那么远。子绝四勿意勿必勿固无我，此次体会深刻。惴惴地呆坐于明亮的大厅，感觉厦门所有的日程突然与己无关。人生如赶点，你可待机而行，机却不待你。匆匆赶赶，无常相伴。即使人生也可改签，却已是错过太多机缘了。&#34;<br/><br/>这是我前几日发在微博上的一条信息。上海虹桥机场T2航站楼16日开通，由于没有计划好时间和交通，所以我错过了17日上午飞厦门的航班。由于是生平第一次误机，这个郁闷而有无奈的经历，带给我很多启示： 我们一生中可能会不知不觉中错过很多重要的事情，却由于不像误机那么直接和戏剧性，从而引不起我们的重视，最终发现时已经来不及。<br/><br/>我们可能错过对父母的孝敬，没有抽出时间去陪伴晚年的父母，以为金钱可以弥补老人心灵的盼望，甚至往往到了一切都太晚的时候，才去感叹“子欲养而亲不待”！<br/><br/>我们可能错过“教导孩子他当行的道”，一任孩子孤独地去选择中迷失自己，从而再以找不到与之沟通的途径。<br/><br/>我们可能错过对我们的爱人说出一句感谢的话，将一切倾注于自身的关怀当作自然，而寒了他/她的心。<br/><br/>我们可能错过安慰一颗受伤的心灵，让一个生命失去了光彩。我们可能错过鼓励一位迷茫的伙伴，让其在自己的自责自卑中打圈。<br/><br/>我们可能错过欣赏一些美好的瞬间，却沉迷于挑剔这个世界的不完美。<br/><br/>最最重要的，我们可能由于反复花时间去求证，而错过了造物主伟大的爱。</span>]]></description>
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			<title><![CDATA[Basket Ball Club Team—HR Team]]></title>
			<author>shenshiyi6@126.com(VinceSteve)</author>
			<category><![CDATA[领导与管理]]></category>
			<pubDate>Tue,16 Mar 2010 13:55:36 +0800</pubDate>
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		<description><![CDATA[Basket Ball Club Team—HR Team<br/>Team Building Meeting Statement<br/><br/>关于团队的四个基本要求：<br/>1、&#160;&#160;&#160;&#160;团队本位。所有成员应当牢记这个根本，我们的每一个行动和每一个结果是否关乎到整个团队的安全和得失，如果我们的行动和行为会影响到团队的，请仔细斟酌，再行动。如果斟酌之后仍然心存疑虑的，请告诉给团队负责人，由他作决定；如果团队负责人，仍然觉得有问题的，请告诉老板，或召集团队会议，大家一起来分析。在挑战和问题面前，我们首先考虑的不是个人得失，不是个人的风险，不是哪一个个体的人需要面对的挑战，而是我们一起去面对挑战和风险。这个是我们团队行事的基准。这个并不是个新鲜的概念，个人的力量和知识，<a href="http://www.shenshiyi.com/article.asp?id=850" target="_blank">能力</a>都是非常有限的，但是挑战和任务并不都是匹配着你的知识<a href="http://www.shenshiyi.com/article.asp?id=850" target="_blank">能力</a>来的，毛主席总结过革命成功的几条经验，其中有一条就是“放手发动群众！”国民党就不明白，这个就是团队的力量，遇到问题和挑战的时候，不要一个人去面对，去动员去发动我们这个团队的所有成员的力量，去展示去发起这种气势，他将非常有利于我们解决问题和完成任务。我们去年在最困难的时候，就是发动所有的主管经理，就像战斗纠集时刻的拼刺刀，全部守到门口或出去“扫街”招人。记住，在你最无力的时候，要有团队本位，要发动群众，动员团队成员，冲上前线完成最后一击。团队精神决不是嘴上说的，是关键时刻能够挺身而出勇气和毫不犹豫的抉择，团队的本位并不只限于个人依附团队，更重要的是你如何发动、动员团队为整个团队的本位价值和目标而战。<br/><br/>2、&#160;&#160;&#160;&#160;正直。这是这个团队经历09年“海啸”时，已经被证明的东西，也是之前如多旧同事和我一起完成的证明。可能团队年轻，不成熟，缺乏足够的经验和技巧，也没有太多的人脉，但是有一点你坚持住了，就有成功的希望。做任何事情，我们团队的出发点都只有一样，是就事论事，为完成任务而不断努力，不参杂任何个人利益的成分，也能够经受的起这样或那样的诱惑与刺激，甚至是挑衅和威胁。如果是一个年轻而正直的团队，试看那个老板不需要这样的团队，又有谁不肯支持这个团队？我们用自己作镜子照一照自己，也可以照一照别人。老板在去年团队组建的时候讲了两点，我一直放在心头，一是要赤裸裸做事，在这个团队不用担心上司的态度，只是需要冲着事情去，简单直接的把事情完成就好；二是要放下乌纱来做事，这下彻底脱光了，心无所羁，无欲则刚，为了完成公司使命和个人目标而做事，摒弃个人私利的东西。我希望大家有这两点基本的东西储存在心中，哪一天发现我们这个团队有这样的上司或同事请你和我一起去Challenge老板。以目前，我们所面临的挑战和任务，以及周围的环境，只有正直的人和正直的团队才是我们安身立命之本，这是我们这个团队的良心。<br/><br/>3、&#160;&#160;&#160;&#160;自我学习<a href="http://www.shenshiyi.com/article.asp?id=850" target="_blank">能力</a>。很不巧，我们所处的岗位和公司是处在如此竞争激烈的领域，而我们的起点并不那么高，公司本地化的推行已经是不可逆转的潮流，那么面对这个挑战和机会，要怎么去面对？我之前和所有的同事说个一句不太确切的话，“有人帮是幸运，没人帮是命运，所以机遇总是频繁光顾有准备的人”，的确是这样的，自己要有让人家相中的本钱，或者自己有改变自己未来走向的<a href="http://www.shenshiyi.com/article.asp?id=850" target="_blank">能力</a>，那么机遇的到来就十分频繁。15前，移动电话大哥大，推出的时候2万块一部，还要排队登记，只是打个电话而已，现在的手机除了电话的功能，还包括了娱乐、视听、存储、影音诸多功能一体，价钱却只有原来的十分之一，当然山寨版就功能更强大，价钱更低。说这个例子，其实是说我们自己，市场和老板就像我们自己，要求不断多的功能的手机，却希望用更少的成本和价钱。我们在学校学到东西，可能走出校门的时候就已经过时了，我2001年毕业的时候，学校的计算机课还在教window3.1和Dos，金山WPS，一上班老板就让我把一个70多页的产品说明书整出来，而且是用Word2000。我白天不敢搞，办公室里的新电脑，搞不出来会让人笑话的，我甚至连版面怎么调整都不知道，唯一的优势是我打字比较快，特别是英文，而那个说明书又是英文居多。我和一个同时进去的同学都有同感，学校没有教啊，怎么办？我们摸到晚上凌晨3点钟，所有的Word2000功能一个一个试，愣是把这个软件搞定，试出来的，也没有来得及去买书回来看。很多时候，机遇或者挑战，并不是在你准备好的时候来光顾你，通常是在你开始准备或者准备不足，或者没有准备的时候来问候你，怎么办？你又不能说这不是机遇，你又不能逃避挑战，唯一的方法就是自我学习，哪怕再短的时间你都有机会去学习，临时抱佛脚总好过你不抱。千万，别放弃任何可学习的机会和时间。<br/><br/>4、&#160;&#160;&#160;&#160;勤奋和坚持。根据科学的调查报告，人群中智商超群的大概是5%，弱智的也是5%，大部分人的智商都差不多。超群智商的通常都是不正常的人，去研究哲学，核弹，中子之类造福人类或毁灭人类的问题，所以大家在相同水准的智商前提下，这个世界为什么有这么大的差距呢？归根结底就只有两个词可以概括，一个是勤奋，一个是坚持。对我们的团队来讲，也是如此，如果你的真的智商超群，你就应该去研究那些造福或毁灭人类的活了，不是在这里打工。既然这个团队大部分人，已经被证明了不是智商超群的人，那么我也不需要特别证明我们弱智了，即使是也不要说啊，都不容易。那么，实现由机遇和挑战往成就的转化的动力是什么呢？我可以用自己的例子来说明一下这个问题，平时你基本上都看不到我有学习或者看什么书，但实际上我看书的时候真的是比较狠的，连我自己有时候都不敢相信。去年流行，男看《做单》，女看《杜拉拉升职记》，我开始以为没有什么，这种流行的书大抵是不堪入目的。偶尔从伟哥手里搞到一本，看了看前面两页我就被吸引了，不看了，晚上回宿舍后，基本上到了入定的状态，一直看，把整个人都投进去了，以致于Philo睡着了都不知道，我只知道他中间起来尿了两次床，哦，口误是起床尿了两次，一个晚上把这么厚的一本书看完，凌晨2点啊，Philo说他决对做不到，这就是差别。我一年没有正经看过几本书，但是一旦给我看上的书，我绝对要在第一时间把他读完，08年司法考试忙的很，我是利用一个下午的时间把宋鸿兵的《货币战争》看完。这些事例，只能说明一样东西，做男人要狠一点，看上的东西或设立的目标，千万要坚持要勤奋，除此之外你没有其他办法可以完成或实现你的目标。对我们的团队来讲也是这样，你要一个什么样的团队或你想呆在一个什么样的团队，不是别人说的算是你自己，你要有自己的想法和目标，既然你认同这个团队的文化和方向，就要坚持和勤奋，努力的去影响实现它。可能别的人会有这样或那样的活法，玩法，你可能无法影响或改变别人甚至大环境，但是你首先得做到一点，不被别人影响或改变，努力的去影响或改变那些能够被你影响改变的人或事就够了。<br/><br/>还有一点，我是现场没有讲的；<br/>“善不从政、慈不带兵”，要有术有势。公司没有文化的时候，就是丛林，物竞天择，弱肉强食，也是自然法则。如果是这样子的丛林，你该怎么办？自己要有<a href="http://www.shenshiyi.com/article.asp?id=850" target="_blank">能力</a>，自己要强，如果自己没有的话，那么你要和强者站在一起，最差你也不要站在强者的对立面，要学着让自己变强。人生的贵人，并不一定都是好人，丛林里要强者先，好人后，如果好人是弱者的话，那就算不上你的贵人。遇到问题的时候，你的上司不一定有方法，但是他有资源，所以你带给上司的一定是方法和资源要求，而不是问题，要有术。所谓势者，权也，威也。要仔细盘点自己的职责和权能，特别慎重的使用自己的权力，保持它的正当性，和控制力，该说不的时候，一定要坚决，该妥协的时候，一定要交易，绝对不是无原则的退让。使用它的时候，一定要有对价，否则是滥权和无能。权利只有在否定的时候，才会有特别的意义和价值。<br/>代表你在行使，表达你的意志和方向，目标。任何管理决策的好和坏，对或错，都不是绝对的，关键是什么时候，由谁做出，你又执行的怎么样。<br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/>关于团队的几个心得分享：<br/>看完《我的兄弟是顺溜》这部电视剧的时候，心里特别有感触，我觉得特别适合我们这些在工厂生活的人，它太反映我们的现实了，尤其适合一线主管和经理去看，去学习。很想去写一个感想或是心得，一直找不到感觉，所以没有写，直到前一段时间看了一篇关于这部电视剧《我的兄弟是顺溜》文章，就把它分享给大家。 <br/><br/>1、&#160;&#160;&#160;&#160;把最好的武器交给能够最大性能发挥它威力的人。<br/>要懂得授权给那些能够最大发挥这些权力的人，他们能够完成超过你期望的任务。如果他不知道权力的威力，也不能发挥它的威力的，别那么大的授权，你的授权会压垮他的。<br/>2、&#160;&#160;&#160;&#160;用人要一俊遮百丑。<br/>用人所长，绝非所短，光是你看到人家的长处是不够的，还要会使用，使用的同时还要避免她的短处被攻击。<br/>3、&#160;&#160;&#160;&#160;要给下属衣锦还乡的机会。<br/>要有成人之美，要有成就下属的心和行动。<br/>4、&#160;&#160;&#160;&#160;要关注下属的思想状态。 <br/>知人知面还要知心！有时没有太多的技巧，也没有太多的方法，依靠的就是自己的敏感度和感觉，观察。<br/>]]></description>
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